Durante la última década, solo se esperaba que las corporaciones globales consideraran las políticas ASG en la estrategia organizacional. Estas eran organizaciones que tenían relaciones extensas y complejas con las partes interesadas involucradas en sus operaciones. En los últimos años, las empresas de todos los tamaños han reconocido cada vez más la importancia de incorporar ASG en su toma de decisiones estratégicas. Están reconociendo la importancia de ASG para generar confianza con las partes interesadas y lograr el éxito a largo plazo.
Las acciones tomadas por las empresas están siendo impulsadas en gran medida por empleados, clientes, inversionistas, prestamistas y reguladores gubernamentales que exigen que las organizaciones consideren cómo sus operaciones combaten problemas como el cambio climático, la seguridad en el lugar de trabajo y la igualdad de oportunidades. ASG se divide en tres categorías diferentes: ambiental, social y de gobierno. No existe una lista acordada formalmente para cada pilar ASG, sin embargo, el Foro Económico Mundial hace referencia a las siguientes áreas:
ASG e inversión de impacto
Los inversores apoyan cada vez más a las empresas a través de ASG y la inversión de impacto. Están optando por invertir en empresas éticas y transparentes. La falta de consideración por ASG puede afectar los resultados de la empresa.
Un ejemplo australiano bien conocido de este suceso es la explosión de la mina Rio Tinto. En mayo de 2020, Rio Tinto Ltd se enfrentó a la protesta pública después de la voladura de un refugio rocoso aborigen de 46 000 años de antigüedad para expandir su mina de mineral de hierro en Australia Occidental. La acción provocó una reacción violenta de los accionistas e inversores que afectó el valor del precio de las acciones y resultó en varias renuncias clave.
El resultado de la explosión de la mina destacó la importancia de una comunicación genuina y transparente con las partes interesadas. Los inversores exigen cada vez más que las empresas demuestren que están dirigiendo los fondos de manera que protejan el medio ambiente y las comunidades en las que operan. Todas estas son lecciones valiosas que todas las empresas deben capitalizar y aplicar a medida que planifican su crecimiento.
ASG y atracción de talento
Nuestra última Encuesta de líderes empresariales de HLB indicó que el nivel de preocupación con respecto a la adquisición de talento casi se ha duplicado. El informe de 2022 encontró que el 42% de los altos ejecutivos identificaron la adquisición de talento como una debilidad comercial. Los líderes compartieron que ahora enfrentan presiones en dos extremos: atraer a la próxima generación de talentos para que se una a sus organizaciones y retener a los empleados actuales.
Con una mayor transparencia viene la oportunidad. Es probable que un negocio centrado en ASG atraiga tanto a los inversores como al talento. Las personas nuevas en la fuerza laboral buscan cada vez más alinearse con empresas que respalden sus valores. Las comunicaciones auténticas y transparentes de las organizaciones pueden influir en la contratación y la retención de personal con mayor conciencia social.
La pandemia mundial reveló que muchas empresas son resistentes y ágiles. Demostraron que podían adaptarse rápidamente a las nuevas condiciones laborales creadas por la pandemia. Ofrecieron trabajo remoto a través de un mayor uso de la tecnología, optaron por proteger los puestos de trabajo a través del apoyo del gobierno y cuidaron al personal observando las directivas de salud. Para muchos, este fue el primer giro hacia un negocio centrado en ESG.
El auge de los informes ASG
Actualmente, la legislación de la UE exige que las grandes empresas públicas divulguen información sobre la forma en que operan y gestionan los desafíos sociales y medioambientales. En 2021 se presentó a la UE una propuesta para una Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Si se aprueba, la directiva extenderá los requisitos de informes de sostenibilidad a todas las grandes empresas. Las empresas privadas cotizadas y más grandes fuera de la UE deben tener en cuenta que esta directiva será supervisada de cerca por las autoridades reguladoras locales.
Australia, como muchos países, no tiene informes de sostenibilidad obligatorios. Sin embargo, las empresas que cotizan en bolsa están obligadas a divulgar cualquier información que los accionistas necesiten razonablemente para tomar decisiones de inversión informadas. También hay recomendaciones sobre prácticas de gobierno corporativo en torno a los riesgos ambientales y sociales. Los ejemplos comunes incluyen cumplir con los requisitos de contenido mínimo establecidos (tanto materiales como mano de obra), la Ley de Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo y el cumplimiento voluntario de la Ley de Esclavitud Moderna.
Próximos pasos para las empresas
Cada vez es más evidente que ser un negocio centrado en ESG es importante. Las empresas deben comenzar a adoptar estos factores y hacer el giro necesario si quieren seguir siendo relevantes.
Por lo tanto, es imperativo que las empresas adopten un enfoque estratégico de ASG. Los encargados del gobierno corporativo (es decir, la Junta Directiva) deben considerar los fundamentos ESG en la estrategia de la empresa y aceptar que son responsables de impulsar la transición hacia una mayor responsabilidad ambiental y social.
Al igual que otros cambios implementados por las empresas, el proceso abarcará un análisis detallado para examinar los méritos de modificar las ofertas de productos/servicios y el proceso de hacer negocios. Esto incluye procesos, operaciones y gestión de la cadena de suministro, nivel de contenido local, entre otros factores.