Desde los efectos físicos obvios del cambio climático, como las condiciones climáticas extremas y la escasez de recursos, hasta los cambios y el cumplimiento normativo, y una mayor demanda de sostenibilidad por parte de los consumidores: la crisis climática tiene un impacto claro y directo en los negocios y los costos comerciales. Nuestro nuevo informe de sostenibilidad “¿Es sostenible tu estrategia?” describe una hoja de ruta de tres pasos para ayudar a las empresas a desarrollar su estrategia de sostenibilidad y explora las tecnologías que pueden ayudar en cada etapa.

¿Cómo desvía su estrategia empresarial hacia la sostenibilidad y la eventual descarbonización? Comience con acciones pequeñas pero decisivas y siga nuestra hoja de ruta de tres pasos.

• Paso uno: tomar una instantánea de su línea de base
• Paso dos: apuntar a un modelo de negocio sostenible
• Paso tres: seguimiento y presentación de informes para hacer realidad una visión sostenible

Dentro de cada paso del viaje, hemos resaltado algunas acciones prácticas que puede tomar para respaldar nuevos objetivos estratégicos, así como para impulsar su balance final. El informe también incluye preguntas clave de sostenibilidad y tecnología para ayudarlo a comprender su punto de partida, transformar y remodelar su negocio, y medir e informar sobre el progreso para mantenerse en el camino.

Comience su viaje hacia un modelo de negocio sostenible a largo plazo

Paso uno: establecer línea base.

Entiende tu punto de partida. ¿Qué huella deja su negocio hoy y cómo contribuirá a sus operaciones futuras? Una vez que comprenda su punto de partida, puede volver a evaluar lo que se requiere para alcanzar nuevos hitos:

– Llevar a cabo una evaluación de materialidad.

– Use una calculadora de carbono para encontrar la huella de su negocio.

– Realizar mapeo de riesgos y revisión del registro de riesgos.

– Establecer objetivos de resultados e hitos.

Paso dos: realineación del modelo de negocio

Un viaje hacia la sostenibilidad presenta una variedad de oportunidades para remodelar su negocio hacia un nuevo ideal y aprovechar las oportunidades emergentes para la innovación y el crecimiento:

– Evaluar oportunidades para adquisiciones y abastecimiento sostenibles.

– Buscar mejores oportunidades de logística y distribución.

– Analizar prácticas de fabricación más eficientes.

– Considerar aspectos de la economía circular.

– Reducir los desperdicios y las redundancias.

– Explorar nuevas ofertas de productos y servicios.

Paso tres: monitoreo y presentación de informes

Lo que se mide se hace. Trate los informes de sustentabilidad y RSE como una oportunidad de investigación para descubrir nuevas palancas, en lugar de una actividad de ‘casilla de verificación’. Emplee nuevos estándares de informes para cumplir con las normas y continuar con la realineación comercial estratégica:

– Consolidar y recopilar datos de RSE.

– Seleccionar las herramientas y los marcos de informes óptimos.

– Revisar los incentivos gubernamentales para acelerar el cambio.

– Supervisar los cambios normativos.

Un negocio sostenible a largo plazo

Esta transición de mercado es una oportunidad perfecta para comenzar su viaje hacia un negocio sostenible a largo plazo. Restablecer sus objetivos estratégicos en torno a un propósito renovado proporciona una brújula para todo lo que hace. Y, un negocio sostenible será un negocio rentable que perdurará a largo plazo. Independientemente de su tamaño, los equipos de HLB en toda la red pueden ayudarlo a elaborar su línea de base, establecer un modelo comercial más sostenible y monitorear, informar y entregar su visión.